当2013年新春的喜庆还没退却，车子后市场便迎接了一年一度的产业开春“大阅兵”。

　　莫道君行早，更有早行人。2月19日至26日，车子电子产业领导者好帮手首先铺开其新一轮的营销策略格局。各地一线营销精英团队以及全中国两百多家销售商消费者聚首三水总部共襄盛举。同期，好帮手2013年度“两会”(营销年会、销售商年会)区别于2月23日和26日以“蓄势突破，携手跨越”为专题胜利举办，标记着筹划已久的未来三年“宙斯策略”就此铿锵落地。

　　宙斯策略，闪电开局——好帮手2013营销/年会胜利举办

　　2月23日下午，分布于全中国各地的营销团队会师好帮手团体总部，隆重举办“好帮手2013闪电之年营销年会”。

　　大会最重要的对团体2012年问鼎营销事业发展总结，围绕2013年全体营销规划发展部署，会上，团体总裁罗大军亲自在对2013年企业规划发展汇报，并依据2013年策略计划指标，从新确立了2013年营销体系的团队架构，对新的营销体系领导班子以及各大区经理举办了现场任命誓师仪式，广东好帮手“闪电2013”营销团队正规成立。大会在一浪接一浪风驰电掣的誓师仪式中被推向高潮。

　　蓄势突破，携手跨越——好帮手2013销售商年会隆重举办

　　乘着新蛇年打开的紫气霞光，趁着23日营销年会燃点的昂扬士气，2月26日上午九点三非常，“好帮手闪电2013年销售商年会”隆重举办，全中国两百多家销售商消费者应邀请汇聚三水花园酒店世界会议厅，参与了这次盛会。

　　大会议程最重要的为：团体总裁罗大军男士对好帮手2013年全体规划发展了推荐;广东好帮手总经理吴华义男士就在于2012年车子后市场遭遇的困局以及2013年好帮手的破局策略发表了要紧讲话;广东好帮手营销总经理李兵率后装运营中心负责人李培昌、HBS运营中心负责人黄日东对卡仕达/科骏达/HBS三品类的2013年市场营销规划向销售商合作伙伴发展了层层解析和深入的解读;消费者效劳中心总监刘波澜对2012消费者效劳总结暨2013规划作汇报。大会还为2012年业绩优秀的销售商举办隆重的表彰仪式。

　　黑云压城城欲摧，山雨欲来风满楼

　　会上，吴总在讲话中引用句诗“黑云压城城欲摧，山雨欲来风满楼”，开展其在销售商大会上的深切演讲，以好帮手电子作为产业领导者对日前市场格局的清醒剖析，铺开了好帮手对未来新三年宙斯策略的层层部署。

　　他显示：日前产业情势依然很严峻。2012年以来华夏经济情势大背景下，由于经济进行的不确定、华夏汽车市场涨落没有序,加之都市限行、全车市场微利下行后，产业间的野蛮生长、缺乏规范、互相挤兑以及因中日交恶，日系车遭遇始料未及的“寒潮”等诸多原因的合力效用，干脆作用了车子电子产业的健康进行，车子导航资产也随即难逃市场销售数量缩水,本钱上升、利润下降的噩运，车子使用物品产业的进行公路曾经越走越窄，有些商家濒临倒闭.....

　　产业在困惑、彷徨以后，长久积蓄的各式能量急待寻觅突破进行阻碍之路。面临“囚徒困境”的市场情势带给全个产业的挑战与考验，只有着眼大局，厂家合力整合聚集第一大的资源优势,整合抱团前行, 携手抗击风浪,才能迎战这一年最阴冷的经济寒潮。

　　最终，吴总显示，好帮手已然绘就未来新三年的宙斯策略蓝图，只需坚定方向，以实质行动增强合作，才能一同抵御来源市场各个范畴的风浪，蓄势突破，携手跨越，合力重赢商机，赢得市场。

　　吴总的精彩讲话引起了广泛销售商消费者的共鸣，全场掌声如雷。

　　大浪淘沙,方显英雄本色

　　诚言，2012年咱们真真实正地碰到了比抵御2008年金融风暴时还要艰巨的进行阻碍，这将是一场无硝烟的战争，这将是一场勇敢者的游戏。机缘与挑战并存，风险与回报同在，是自咱取暖仍是抱团进行?能不行活下来?依托甚么活得更好?范围化、规范化和效劳水准是活下来的根基。放眼车子电子产业，谁具有整合产业资源主导厂家抱团进行的概括实力和勇气，谁能明确把握产业变革的命脉，谁便是此翻变革的真实操盘手。

　　先行者先于时机而变，后行者被时机逼着改变，好帮手电子作为产业资深探路者，在产业全体情势极端严峻的大环境下，好帮手电子与众厂家携手突破层层困境，通过品牌推广、产物创新、效劳进级、通道改善，好帮手在国家内部后装市场不停探寻，突破层层考验，一次又一次成功耕织和塑造本人的品牌和营销网站，市场业绩稳步提高，在刚刚完毕的2012年，实现了其天骄策略的华丽蜕变。

　　心有惊雷，面若平湖者，谋定而后动，可拜上将军也。站在危机与挑战并存的未来新三年起点，产业走势何方?且看好帮手电子宙斯策略。