会上，总经理助理、财务副总监、财务部经理邹艳环就团体企业最重要的目标发展了剖析和讲评。副总经理洪崇月就示范线路、准点工程、聚集调整以及重要运动时期运营保证等事业发展了部署。　　

　　朱凯同志联合各部门、各单位一季度事业总结，就团体企业一季度事业发展了讲评，对二季度事业提议了请求。

　　朱凯同志指明，团体企业依照市委市政府实现“开门红”部署，收心聚力、加压驱动、鼓足干劲，以“开局就要决战、起步就要冲刺”的状况，体系筹划，吹响了一季度开门红的“冲锋号”，各项事业起步顺利，一环扣一环，圆满达成了两节、两会和春运保证任务，全体表现出运营秩序良好，改革有序推行，要点事业突破，全局平安稳固的特征，为圆满达成昨年各项事业打下了坚实的根基。一季度业务收入、利润总额目标均实现同比增添，客运量持续下调的趋向获得显著操控，显露了良好局势，实现“开门红”的指标。他从经营效益、运营效劳、二三板块、改革进行、团体管制、平安稳固六个方面确信了一季度取得的成绩，并从审计、稽查、平安、机关治理四个方面提议了存留的难题。

　　朱凯同志指明，面对当前京津冀进行和雄安新区建造加速推行、减费降税、经业务绩考核法子和工资打算体制改革、国资国企改革、没有人驾驭的新情势、新浮动，团体企业要把握新情势，抓住新机缘，顺势而为，乘势而上，争取很大成绩。

　　朱凯同志重申，二季度是提高经业务绩的要紧阶段，要再接再厉，聚精会神，全力增强经营治理，要重视产业对标，要重视要害目标，争取二季度各项事业再上新台阶，要点重申了十二项事业。一是要强化对重要运动的效劳保证;二是要强化全体经营的效能效益;三是要重视准点工程的实行;四是要重视聚集调整和示范公交走廊的推行;五是要接着抓好要点改革任务和重要名目的推行;六是要重视提高消费者体会，增强舆情治理;七是要提高保证效劳水准;八是要接着加大人士范围操控，努力减低人力本钱增添;九是要增强“三化”治理;十是要踊跃探寻新的商业形式;十一是要严防治理风险和经营风险;十二是要坚决守住平安稳固的底线。

　　最终，朱凯同志号召整体干部职工认清二季度事业任务的繁重性、艰巨性。责任很重要，各项要紧事业相互交织，各式挑战相继而至。“难题不容低估，信心不可动摇，干劲不行松懈”，大伙要在团体党委的坚强领导下，尽职尽责，群策群力，奋发有为，保证平安，以百倍的热情和付出展开好二季度事业，为圆满达成2019年事业打下坚实根基。