4月18日上午，贵阳公交团体企业举办了2019年第一季度经济运动剖析会。会议由团体企业党委委员、总会计师杨彦奇主办。团体企业党委副书记、总经理孙林，党委副书记、纪委书记林静，党委委员、副总经理刘开贵，机关各部室最重要的负责人，各分子企业最重要的负责同志参与这次会议。

　　会上，团体企业财务部通报了团体企业2018年度、2019年一季度各部门、各单位经营治理概况。小河分企业、金阳分企业区别对2019年一季度制造经营概况、最重要的存留难题和下步改良举措发展了报告。

　　孙林指明：这次会议不但是一次例行经济运动剖析会，愈是一次增强责任贯彻，谋划和推进企业高品质进行的贯彻会、交流会、比武会。全司各级治理干部要主动聚集难题，认真剖析难题，要以难题为导向，整理总结好事业中存留的思想僵化固化，对制约公司进行的突出难题底数不清，概况不明，改革思想认识不深、解决难题思路不宽，求新求变力度不足，事业执行力不强，事业推行举措不实等突出难题。

　　孙林重申：全司各级治理干部，一要在谋划进行上求创新;二要在增强治理、依法履职和依法治企上从严从实;三要在增强队伍建造特别是干部队员年轻化、不业余化、常识化上求实效;四要在突出业绩，抓好考核上下功夫，以考促效;五要在激起生机，创新进行上不停突破;六要在严肃执纪，提高执行力上狠在贯彻，致力解决好肯干、会干、干没有问题难题;要把公司治理精细化、制造效益做大化、绩效考核科学化等举措，详细落实贯彻到平常治理的各个步骤;要抢抓机缘，务实创新，主动作为，贯彻治理责任制，树立求真务实，锐意改革创新意识，主动适应企业进行高准则、严请求、快节拍事业新常态，敢想敢试敢做，守纪律，讲规矩，抓好班子、带好队伍，在贯彻企业高品质科学进行各项事业中，谋划新思路，采用新措施，推进公司实现新进行。