2022年7月1日，一汽-大众推出企业上半年销售数量数据。1-6月份，一汽-大众累计末端出售新款汽车886,147辆（含奥迪进口车），此中，大众品牌出售492,438辆，奥迪品牌出售316,984辆（含进口车），捷达品牌出售76,725辆。尤其6月份在置办税政策的加持以下，一汽-大众6月单月末端出售新款汽车达214,255辆（含奥迪进口车），不但环比增添39.8%，更实现同比增添45.5%。面临上半年多地疫情的负担与挑战，一汽-大众交出了一份漂亮的成绩单，持续引领的背后究竟蕴藏着哪些成功的因素和秘诀？

出色的销售数量是一汽-大众人用拼搏奋斗换来的。整体员工争分夺秒力保产能，终归将疫情带来的损耗和逝去的时间迅速拼抢了回来。2022年初，一汽-大众将年度专题词定为“众志”，便是要以矢志向新的态度，众心同行、迎难而上、乘势勇为、志在必得。一汽-大众人以实质行动诠释了“众志”精神，并始终坚持以使用者为中心、持续推进创新和电动化转行变革，终归打赢了这场艰苦卓绝的攻坚战！

2022上半年的完美收官，也是一汽-大众自成立以来持续领跑产业优秀“履历”的又一连续。中德股东双方31年来的精诚合作，不但赐予了一汽-大众高瞻远瞩的策略指引，也积累沉淀出了公司强盛的体制力和凝聚力，让得一汽-大众成为中德公司合资合作的典型，不论是在销售数量上，仍是在高品质进行、拥抱转行变革上，不停取得成功、持续引领产业进行。

从抗疫到抢产，一汽-大众用全员奋战填补时间空窗

本年上半年，长春、上海、北京等地显露疫情，对一汽-大众的制造、供给商、物流、销售商等相干范畴都发生了不同水平的作用。随着疫情防控情势向好，国度接踵颁布一系列稳经济、勉励车子花费等有利政策，一汽-大众坚决咬定全年指标不放松，依托31年积聚的体制能力，迅速规复制造经营、稳健进行。在做好疫情常态化防控事业的同一时间，凭借整体系努力，经过调产调休、产能挖潜，鼎力度发动数智化伎俩，提升制造效能，并拉动整体系供给商及资产链抗疫抢产，尽快将放心产物交付到使用者手中。

抗疫保产时期，收购和制造治理部迅速制订举措，抢成品储存，推封闭制造，与长春市供给商确认制造保证方案。同一时间推行风险供给商尽可能筹集原资料及散件资源，确保封闭制造要求。收购秉承全价格链治理的思路，不但对一配发展跟进推行，愈是深入到二配三配甚而四配供给商，周全辩别供给链上的每一种节点，力求掌握全个供给链的概况。全部步骤显露难题全能够及时响应应对，保证第一大化的实现产能。

制造治理部持续深挖产能潜力，争取更多制造时间，改良核酸检验过程，突破阻碍工艺节制第一大化提高制造柔性，第一大化制造机动车。在资源供给方面，密切关心疫情的进行浮动，有针对性的提早建储。同一时间密切跟进供给链产能浮动，并鉴于全车制造计划，持续指导供给商调度不同车型零部件制造计划，保证资源第一大最优应用。在运输保证方面，丰富运输产物，提高紧急运输的响应敏捷性，同一时间提速新集散中心建造，提升全中国运输能力。

一汽-大众体量第一大、产值最高，受疫情作用最惨重的长春基地，二季度抢产任务最为紧迫。长春制造方面改良每一种阻碍，消除浪费，极限提高制造节奏。严控每一分停台，数智化助力，设施开动再创新高。紧盯每次检验，严密组织，第一大水平节约制造时间。三条制造线设施开动率稳固维持在99%以上，六十天0重要设施停台，累计达成产量超越17万辆，最高日产突破3600台，制造目标连接打破历史记录21次。

在严峻的时间进度中，一汽-大众启动全员以体制力和行能源缔造奇迹，踊跃发挥产业领军公司的责任与担当。

以使用者为中心 踊跃拥抱创新与智能电动化转行

一汽-大众大众品牌紧跟使用者要求，周全打开数智化转行。在产物层次，大众品牌本年上半年公布最新速腾与最新宝来，周全践行价值价格策略，大幅提高全系车型尤其是中低配车型和主销车型的智能科技组装水准。以最新速腾为例，其ACC自适应巡航操控体系、12英寸超大中央控制系统屏等高档配置配备率多达95%以上，在同等级产物配置中遥遥优先。本年下半年，大众品牌还将公布探岳等多款中期改款车型以及一款最新B级SUV，进一步提高产物组合竞争力。在营销层次，大众品牌打开数智化转行2.0，起首整融合切资源深耕数据，驱动数智化营销变革，实现智慧营销；同一时间，面临日渐竞争剧烈的市场，坚持经过精益出售，发掘体制潜力；另外，围绕消费者全寿命周期旅程，周全贯彻以消费者为中心的效劳理念，售前售后、线上线下齐发力，为消费者提供极致效劳体会。

本年上半年，奥迪品牌持续落实“益进更新”经营战略方针，提速“汽油+电动”产物矩阵的焕新落地。最新奥迪A8L Horch 创始人版正规到市场，诠释“时空重塑”的产物价格理念，引领高档外出生活形式。奥迪Q4 e-tron凭借“真纯电、真奢华、真续航”的产物实力，30万级的超值价值，以及全心没有忧的体会体制，为使用者带来纯电奢华外出新体会。下半年，奥迪品牌将接着坚守品牌初心、坚持使用者驱动，围绕RS e-tron GT、最新奥迪A8L、新奥迪A6L所领衔的“汽油+电动”产物矩阵，以“新产物、新效劳、新体会”塑造线上线下、体制联动的营销新形式，强化品牌声量、改良使用者体会、深化数智转行，为客户缔造价格、为销售商不停赋能，以突破向新的姿态，持续推进奥迪品牌和奢华汽车市场场的创新进行。

捷达品牌通过三年的厚积薄发，正以最新的姿态打开2022年。 1月捷达品牌销售数量突破2万大关，实现首月开门红，并创下新的单月记录，掩盖市场份额持续攀升，跻身前四。5月“三大体会策略”随着捷达体会中心的揭幕正规提议，着力于为消费者带来极致的情怀体会、价格体会、功效体会。另外，捷达两周年定制版、新捷达SUV连续到市场，以更年青的设置满足多元化消费者要求，迅速实现市场认可。下半年，新捷达SUV高光版、高原版将连续到市场，以“真正力，活出彩”的产物态度作用更广大的消费者人群，它们是把日子过成乐子的捷达生机生活家，不止进取，眼里有光，心中有梦。同一时间捷达品牌还将持续推行触点式网站建造、以使用者为中心的私域阵地建造，让使用者体会到更周到便利的品牌效劳，更好地诠释“美好生活，一路捷达”的品牌主张。

中德双方精诚合作，携手并进共创共享

回顾过往，一汽-大众能够持续稳居产业领军者位置，与中德股东双方的彼此相信、精诚合作密不可分。中德股东双方均着力于构建长久紧密的合作关连，指标绝对实现双赢，这是一汽-大众取得成功的要害要素之一。31年间，华夏一汽与德国大众双方均投入了不懈的努力，为构建良好、长久的合作关连奠定了坚实的根基，一汽-大众也进行成为中德合作的典型公司。

放眼未来，作为华夏乘用车产业的领军公司，一汽-大众将持续聚集“以使用者为中心”，深化高效益转行增添和高品质进行，在稳增添、稳市场中发挥要紧效用，为国度实现高水准对外开放奉献踊跃力量。