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为什么说上汽通用五菱在走下坡路?播

2023-3-8 09:45| 发布者: wdb| 查看: 162| 评论: 0|来自: 全球汽车资讯

摘要:   根据1月全球新能源车企销量榜来看,2022年位居第三位的上汽通用五菱,现在跌落到第八。   首先是热门产品的失速:新能源爆款宏光MINI EV销量16416辆,同比下降了38.5%,明显后劲不足;而宝骏KiWi EV、五菱Air e ...

  根据1月全球新能源车企销量榜来看,2022年位居第三位的上汽通用五菱,现在跌落到第八。

  首先是热门产品的失速:新能源爆款宏光MINI EV销量16416辆,同比下降了38.5%,明显后劲不足;而宝骏KiWi EV、五菱Air ev晴空等车型基本不过3000,向上冲高失败。燃油车方面,五菱凯捷1月销量仅为957辆,而且是MPV投诉榜单第一。

  但是也是五菱宏光MINI EV,正在摧毁五菱品牌的口碑:作为一个低价位、低配置、低标准的产品,根据车主的反映有不少小问题:吃胎偏磨、悬挂故障、门关不紧、安全带松弛、仪表盘显示错误、电池续航不稳定、刹车异响、底盘异响、车身漏水等等。这些问题虽然不影响行驶安全,但说白了,也就是代步车的标准,甚至被网友戏称为“工业垃圾”。

  而且,五菱宏光MINI EV的式微,是必然趋势。微型电动汽车的生命周期本来就不长,随着绿牌汽车的保有量的加大,以后市场不需要再通过这种低价电动汽车来对新技术进行“试验”,总会一步到位的选择主流代步车型。

  所以,五菱能不能造爆款,成为品牌复苏的关键。

  3月2日,五菱缤果开启预售(网传价格区间为6.58万元-9.08万元),推出203km和333km两个续航版本共五款配置,预计3月底上市,但目前未公布售价。我们从产品力来分析,这款车有没有爆火潜质。

  首先竞争者之一,是2023款零跑T03,售价5.99-8.99万元,虽然定位微型电动车,但其尺寸(3620*1652*1605mm,轴距2400mm)和五菱缤果差不多,续航里程涵盖了200km、310km和400km三种版本。

  再者是比亚迪海鸥,定位小型电动车,尺寸(3780*1715*1540mm,轴距2500mm)整体而言还比五菱缤果小一点,网传海鸥续航里程为300-400公里,售价可能为6.58万-11.28万元。按照比亚迪目前的销量势头来看,新能源老大新推的车型,用户们自然会有更多的品牌信任和偏好。

  再说一款名头不太响的车型——江南U2。其实当年2.98万元的江南奥拓,便是红极一时的爆款产品,如今推出U2,自然是想在新能源赛道上分一杯羹。

  江南U2车身长度短10cm,轴距尺寸少3.9cm,但这个差距几乎可以忽略不记;不过价格方面,5.68-9.88万元的售价大概率是比缤果要低的,但是产品力却是优势。

  在充电方面,五菱缤果仅有续航里程为333km版本的车型可以快充;而江南U2则是都支持快充,而且充电到80%的速度比缤果更快;配置方面,缤果只有顶配车型配置车联网、导航等功能,而江南U2不仅在中高配车型上都配备,并且还在全系(包括入门级车型)标配了OTA升级功能。动力方面,江南U2有三个版本可以选择;抛开151km的最低版本来说,305km、406km 三种续航都是有竞争力的。

  如果论品牌力,覆盖着中高端市场的比亚迪,自然要比五菱品牌的口碑过硬;如果要论产品力,江南U2、零跑T03都是不错的选择。所以五菱缤果迟迟不公布售价,必定是先想试探市场,最终中和出一款利润和销量兼具的价格。

  但很显然,五菱品牌是支撑不起高售价的,很典型的就是宝骏KiWi EV、五菱Air ev晴空并不好卖。时至今日,五菱更多的是在低价区间存活,而且从一开始就是,比如五菱之光是一款全系手动变速箱,没有安全气囊的车型。所以靠着缤果去改变销量,不如先改变品牌形象,才会产生品牌效应而有更多的用户买单。

  因此,产品是一方面,售价是目前最难的一步,毕竟这个价位利润本身也不会大,所以五菱想做爆款,只能从价格再低入手,价格高了就只能步前两款车后尘。但是低价对五菱品牌的整体发展又是一大损耗,很有可能再次陷入盈亏不定的死循环。

  2021年五菱汽车亏损4586万元,2022年净利润约8500万元,盈亏状况有改善。据相关公告表示,2022年下半年,公司毛利率呈现温和改善,同时公司在销售及分销、一般及行政,以及研发费用等方面减少了开支。以及改组项目而出售的若干资产、政府补贴带来收益。

  再来看看其他品牌,2022年比亚迪净利润为160亿-170亿元;特斯拉的净利润是125.83亿美元,虽然相比于丰田汽车要少一半,但已经是所有新能源车企望尘莫及的盈利状态。

  在女司机看来,五菱缤果的价格不会低,这是五菱品牌冲高的关键一步。如果还是以价换量的低利润,那对于品牌发展并没有太多益处。从宝骏KiWi EV,到五菱Airev晴空,再到现在的缤果,都是五菱品牌不得已冲高的策略之一。

  什么时候“第二个宏光MINIEV”高价版成功,五菱才算开始进入良性循环。但高利润和高性价比本身是冲突的,这就是五菱缤果要面临的最大问题。