日产在北美的往日几年体现十分可以。该企业的增添计划取得了不可否认的成功，出售数字增添强劲。实质上，在2010年至2017年之中，该车子生产商的销售数量差不多翻了一番，达到每年160万辆。同一时间，它的市场份额一直在敲打10%俱乐部的大门，这是可行确信的。然则，销售数量的成功是有代价的，日产此刻可能不想为这付出代价。

近年来，其策略的焦点部分是领先考量买卖量而非是盈利能力。详细来讲，这意指着该企业相当大一部分机动车已售出供车队运用。比如，这尤其适用于千里马。当车子储存最初积累时，该企业向客户提供了迷人的鼓励举措。

自然，这两种方法实质上皆是作用母企业利润率的十分有用的方法。

在强劲的增添时代，将其作为一个战略是可以的，这也解释了为何日产在最近几年尝试进行北美市场时采纳了这类方法。现在，该地域已成为日本企业的第二大全世界市场，仅次于华夏。