现在的车子融入了更多高科技、实现了高度互联性，同一时间愈加专注使用者体会，因而车子生产公司和各级供给商必需在产物创新上紧跟时期步伐。寻觅新的供给商和合作伙伴以及构建地域储存中心等是当前市场的要求，这点都须要高度灵活的ERP解决方案来助力实现。

芯片短缺对营业形成的干扰可能是公司迫切请求体系的可见性和灵活性最有力的例证。采纳云端供给链计划解决方案的公司可行更好地应对市场振动、预测发货延迟并与后备供给商合作。从车子全车厂OEM到零部件供给商，全部车子公司都可行运用实时数据、通用运输路线的全世界视图以及人力智能AI扶持的剖析来治理风险并减少营业中断的作用。

本期车子产业六月刊，让咱们从数字化方位洞察产业，研究部署现代化的ERP解决方案，如何帮助车子产业操控潜在的收入损耗，推进可持续进行。

—内容概览—

• Infor常识局：为什么车子全车厂OEM和各级供给商很需要投资领先进步的ERP

• Infor案例集：Triumph在ERP现代化征途上驰骋

• Infor大咖说：“数·术”有加，ERP创新助力数字化时期公司腾飞

一、Infor常识局

领先进步的ERP体系以集成性和实时性为根基而设置，旨在提供更没有问题营业过程治理，现正被各式范围的车子生产商和各级供给商采纳。导入ERP体系对公司的运营、效能、智能化和制造力而言皆是一项宝贵的投资，公司将具有更高的效能、更强的竞争力和更好地满足消费者要求的能力。

Infor公布《为什么车子全车厂OEM和各级供给商很需要投资领先进步的ERP》白皮书，指明：力争走在创新前沿的富有前瞻性的公司已接踵投资部署于云端的ERP体系，将ERP体系发展现代化进级对营业具备策略性作用。

甚么是现代领先进步的ERP体系？

把现在的ERP体系叫作数字运营平台(DOP)可能更能表现其领先进步的功效，如加强剖析、物联网(IoT)，甚而是机器人技艺集成以及仓库中的自动运输设施。ERP体系在不停地进行以满足数字营业要求，当采纳云部署方案时，这点解决方案能凸显很大的优势。

人力智能(AI)、机器学习(ML)以及物联网(IoT)等迅速崛起的数字技艺增添了ERP解决方案给您的公司带来的价格。现代领先进步的ERP体系内置了AI驱动的剖析功效，可行实时理解全个公司正好产生的事宜并深入发掘发生作用的要素以及可能的结果，如可用资源、产业绩效、预测出售额以及计划盈利。

为何有些公司推迟ERP体系现代化改装？

少许公司领导者心中存留少许误解，以为云不平安、本钱更高、停机更频繁以及云端ERP是通用的。公司领导者可能还担忧ERP体系的实行将对营业形成大范围的中断，使公司没有办法寻常效劳消费者，实现财务指标。

ERP体系进级是一项艰巨的任务。然则，变更治理战略、实行用具和开箱即用的产业特定功效都曾经过可靠的认证，可行帮助下降进级带来的风险。操控名目范畴、创建适合的团队一同治理过程以及得到治理层扶持也将有助于按计划执行任务，保证实现领先关心的要点指标。

理解投资现代领先进步ERP的第一大优势

力争走在创新前沿的富有前瞻性的公司已接踵投资部署于云端的ERP体系。现代领先进步ERP体系的明显优势：

1、易于运用

革新后的云体系对使用者愈加友好，能够扶持员工搜索数据用于决策。

2、做出更没有问题商业决策

赋予公司在里面进行“剖析思维”的能力，从而能够增添数据驱动的营业决策并提升运营效能。

3、迅速的价格实现

经过充分理解当前财务结果的驱动要素并运用智能用具对未来结果发展建模，愈加自信地做出决策。

4、打破营业孤岛

将ERP功效扩展到运营之外，车子全车厂OEM和各级供给商能够加强跨职能范畴的协作和营业敏捷性，从而改良事业过程并提升制造率。

5、提高要害绩效目标

运用现代化ERP生产公司及其供给商在完整和准时交付、储存盘活、里面计划合规性以及运营本钱下降等目标方面得到了更明显的优势。

车子产业的进行瞬息万变。新的商业形式、产物开发以及位子和看管等难题都须要考虑，而旧的技艺可能已没有办法扶持公司在新的产业格局中站稳脚跟。如何抉择现代领先进步ERP推进可持续进行？

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二、Infor案例集

一种多世纪以来，凭借激情和创新，Triumph（凯旋）成就了摩托车的进行，创造了英国第一大的摩托车生产商以及深受喜欢的全世界品牌。Triumph从未止步不前，它不停地前进进行，凭借大胆的设置、原创的形象、有目的的工程以及对驾驭始终不变的热爱，塑造标记性的摩托车——既沿袭惯例又面向未来。

经过拥抱变革以及变革所带来的新思维，Triumph应用Infor LN和PTC Windchill所具备的领先进步功效实现了运营现代化并重振了其传奇品牌。从英国到巴西、泰国和印度，经过周全的ERP改装，Triumph使其生产、组件和组装能力达到最领先进步的准则。

抉择Infor的原因

Triumph深知，对其全个生产过程发展改良——从车间调整到董事会策略，关于实现增添至关要紧。终归，Infor被选为其ERP供给商，原因在于Infor所具备的灵活性以及与Triumph合作满足其敏捷性要求的强烈意愿，而且能够提供长久的一同开发扶持。

Triumph的优势之一在于其能够灵活地变更工程计划，Triumph期望抉择能够跨全部端到端要求对名目成功负全责的单一厂家。十足集成且专为繁杂离散生产塑造的Infor解决方案能够满足营业过程全部不同阶段的要求，应用产物寿命周期治理(PLM)功效治理从设置直至物料清单的每一步骤，提供所制造的每部机动车的每个部件的清楚历史纪录。

实行成果

Infor和Triumph在十八个月的时间里成功达成了第一阶段的部署。新体系增加了敏捷性，改良了产物订购以及与消费者的沟通。Infor LN的数据驱动型过程还促使Triumph对其准则BOM和eBOM（工程物料清单）料理发展估价，从而简单化过程。

访问来源工厂和制造线的实时数据和目标是曾经实现的一大要紧优势。经过成功迁移至Infor LN，Triumph提升了对制造线组装、计算机协助设置方案的品质以及物料清单的可视性和操控。

另一大优势是能够比过去更轻松地剖析和检查由焦点ERP生成的数据。全部Triumph数据均可在一种位子访问，而且强化了数据处理以保证数据品质。这转化为更实用的数据输入体系（比如，条码或许二维码扫描器），应用RFID取代了人力数据输入方法，进一步提高了明确性。

营业成效

1、提供更没有问题线索治理，与过去比较，能够更快地将消费者线索转化为实质出售，旨在提升在全部最重要的市场中的线索转化率。

2、经过为概念编写焦点营业案例，得到高层的扶持和关心。这一称为Business Connected的名目却非由IT主导，它全角度考察了Triumph，而且成为一种营业转行名目。

3、经过按单营销体系提供很大的销售商可视性，从而使销售商能够理解在其管道中产生的概况，并向消费者坚定承诺，从而改良消费者关连。

4、组建可供销售商间发展贸易的数字储存市场，降低为销售商提供扶持所须要的事业，将关心点聚集到前20%和后20%的出售。

5、提供更没有问题线索治理，与过去比较，能够更快地将消费者线索转化为实质出售，旨在提升在全部最重要的市场中的线索转化率。

三、Infor大咖说

伴随着消息根基架构、运营交付技艺、营业创新和数据处理伎俩的不停演化，ERP也映入了持续创新和进行的新阶段。Infor邀请产业行家和亲历过ERP名目落地的使用者公司IT高管，举行《“数·术”有加，ERP创新助力数字化时期公司腾飞》主题线上会。听一听业内行家如何看待供需两方的现代化ERP转行进级。

Infor生产业解决方案首席顾问李自刚以为，公司进行已映入智能化转行阶段，第四次产业革命将所以智能生产为焦点的公司周全转行进级。进行智能生产配备产业，实现机器换人能有用节约劳能源本钱，提高制造效能，这也是经济构造转行、新老动能转换的必由之路。

Infor全世界实行效劳消费者经理杨薇以为，数智化实行和进级的“拦路虎”有四个层次。构建一套改善的风险治理体制可行有用提高ERP实行的成功率，对组织、领导、计划、操控四个节点发展管制，以确保名目实行的高效稳固，为公司提供很大的帮助。

桑尼尼（Zanini）车子零部件局限企业IT负责人卢葆坤分享说，Infor企业的全世界交付能力和贴心效劳是Zanini ERP名目成功的要紧保证。云端ERP平台和完整车子产业解决方案的部署，下降了名目难度和交付本钱，提高了公司的敏捷性，名目治理和运营效能等方面也有相当大的改进。