2022年6月27日下午，东风德纳车桥在襄阳以现场+视频连线形式举办“七一”表彰暨党史学习教导主题党课、情势指标宣贯大会，回顾百年党史，汲取向前力量;表彰领先进步典范，发挥标杆引领;宣讲情势任务，点燃奋斗激情，以此凝聚躬身践行勇毅担当的奋进合力，全员、全速、全力拼抢下半年，坚决打赢品牌向上突围战、市场拓展攻坚战及年度指标保卫战，以良没有问题实干业绩应接党的二十大胜利举办!

　　大会由企业常务副总经理别利平主办，企业党委书记冯义、副总经理刘天安、纪委书记吴锋明，企业各部部长、各工厂领导，受表彰人士及部分党员代表，区别在主、分会场参与会议。

　　会议起首对上半年领先进步集体、领先进步私人发展了表彰，刘天安宣读表彰打算，企业领导、十堰工厂厂长严兵、党委副书记罗翥(主办事业)区别在襄阳、十堰为领先进步颁奖。

　　党的历史是最生动、最有说服力的教科书，蕴含着丰富的思想资源和实践智慧。会上，冯义同志以《汲取百年党史智慧，赋能品牌向上策略》为题，为党员干部讲了一堂内容丰富、生动深切的党史学习教导主题党课。他重申，要坚守初心使命，从党的百年奋斗历程中汲取智慧力量，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，奋力谱写企业高品质进行新篇章。

　　挑战前所未有、难题前所未有、负担前所未有，怎样办?冯义所做的《直面市场下行挑战，敢拼善战保证打赢》的情势任务宣讲，向干部员工传导了负担，更传导了信心与力量。

　　冯义指明，直面市场下行挑战，企业整体干部员工必然要加强忧患意识，付出百倍的努力，拿出超常规的措施，精确承接好东风营运车企业当前要点事业部署，要点围绕做大市场营销、提高商品竞争力、推行收益改进、强化素质管制、深化三项制度改革、党建经营深度合一等六个方面要点事业，咬定指标不放松，越是挑战越前进。

　　冯义重申，直面挑战，要维持定力，坚定信心，时候谨记两句话：市场不繁荣，咱们要争气;市场滑坡，精神决不行滑坡。要以“品牌向上策略”为总牵引，坚持“三个导向”闻令而动，众志成城，保证打赢年度指标保卫战。

　　一是坚持难题导向，刀刃向内，持续改良。以“闯”的精神、“创”的劲头、“拼”的姿态，“抢”的风格，清除进行中的“中梗阻”，保证企业各项决策及举措迅速执行到位。二是坚持指标导向，闻令而动，勇往直前。在“增”上多用力，在“降”上下苦功，在“收”上拓思路，在“节”上放手脚，在“新”上展智慧，在“创”上出奇招，以超常规的作为，做出不正常的奉献。三是坚持结果导向，众志成城，直达指标。把握好开源与节流、增收与节支的关连，夯实树立过“紧日子”“苦日子”思想，以“紧日子”换来“好日子”，以“苦日子”迎接“甜日子。

　　一句承诺，一份责任，一份担当。面临难题与挑战，原创作品《全域齐攻坚打赢突围战，以优异成绩献礼二十大》诗词朗诵，表明了企业干部员工不具挑战，争当攻坚克难先行军、生力军、主力军的豪迈与气概。

　　随后，整体与会人士起立，在朗诵人士带领下重温了入党誓词。

　　在攻坚克难的奋进征途中，一种支部便是一座战斗堡垒。23个跨支部党员先锋队代表，从冯义手里接到战旗，同一时间也接到了沉甸甸的责任，它们将瞄准制造经营难点、痛点、堵点事业发展立项攻关，真实做到“别人不想干的咱来干，别人干不没有问题咱干好”。

　　会上，还举办了品质警示教导。企业品质部部长胡俊辉通报了近期的品质案例，警醒干部员工，时候以消费者视角检视产物，经过持续改良，第一大限制地提高消费者称心度。

　　别利平在总结讲话中请求：整体员工要坚定信心、直面挑战，用“干干干”、“快快快”补短板强弱项，提高价格缔造能力，赋能企业高品质进行。党员干部要躬身入局、勇担使命，争当“两干”先锋，锚定指标，高品质达成全年各名目标任务。企业上下要敢于亮剑、勇毅前行，多想干成事的方法，不找干不成事的理由，上下同欲，勠力同心，不达指标，誓不罢休。

　　越是市场的寒冬，越要维持坚定地信心;越是艰难的局势，越需维持艰苦奋斗的风格。与会人士显示：要以“品牌向上策略”为牵引，以指标为导向，鼎力弘扬工匠精神、狼性精神、亮剑精神，直面挑战，顶压奋进，锚定指标，不胜不休。