伴随着消息根基架构、运营交付技艺、营业创新和数据处理伎俩的不停演化，ERP 映入了持续创新和进行的新阶段。据探讨机构预测，到2023年，将有越来越多的全世界优先公司运用ERP体系作为数据和买卖中心。

近日，桑尼尼（Zanini）车子零部件局限企业 IT 负责人卢葆坤分享《数字时期，ERP 的上云之路》，面临原有体系老旧、新营业没有办法良好运转、全世界工厂需同一治理等体系阻碍，桑尼尼会怎样做？邀您一同听听他怎样说↓↓↓

扫码观察完整视频；相片来自：桑尼尼车子团体

桑尼尼 IT 建造特色

作为全家具备50好几年历史、在全球各地具有1,400 名员工的家庭公司，桑尼尼车子团体 (ZANINI Auto Group) 的营业遍及全世界，专门着力于为车子产业生产塑料部件。现在，桑尼尼在全世界三大洲设有十家制造工厂和四个商务办事处 —— 从西班牙、法国、意大利、捷克和墨西哥到华夏和印度。每年，售出的轮毂盖数量达 9000 万，市场中每四个车轮就有个装备桑尼尼饰件。 

桑尼尼团体采纳由独立和非附属企业构成的扩散营业形式来运营。每个工厂有大约150名员工，而 IT 团队仅由14人构成，因而其 IT 根基设备范围十分小，凸显了将灵活性视为领先要务的车子公司的特色。与产业中其它有专门从事部署和实行的大型 IT 部门和团队的公司比较，小型 IT 团队具备其特异性，在桑尼尼每个工厂发展的部署要维持精益，而且由包括工厂最重要的使用者和 IT 经理的当地团队治理。总部始终负责协调、监督和策略，因而，团体中的全部企业遵循通用过程而且没有正当理由不得发展全部更改。

Infor 助力桑尼尼向云端迁移

在向云端迁移此前，多数的桑尼尼工厂采纳1998年实行的 Infor BaaN IVc4，而位于捷克、意大利、巴西和田纳西州的工厂运用多个不同 ERP 体系。随着华夏常州新工厂的发动以及计划在印度新建工厂，体系准则化要求成为公司的重中之重。鉴于对可扩展性、在新工厂的易实行性以及资源可得到性的寻求，云形式成为势必之选。桑尼尼车子团体 ERP 名目协调员 David Sancho 解释道：“BaaN IVc4 却非团体所须要的未来‘筹码’，咱们打算迁转到日前所用的 ERP 体系。”

相片来自：桑尼尼车子团体

为了取代现存 ERP 根基设备，桑尼尼一直在寻觅可提供稳健性、具有世界实行能力以及在实行和维护方面的当地效劳扶持的合作伙伴 —— 最要紧的是，一款 100% 适合其营业过程请求的利用程序。在对几家知名供给商发展筛选后，Infor CloudSuite Automotive（鉴于 Infor LN）脱颖而出，被选为由 Infor 实行的 ERP 体系。Infor 在华夏、印度以及巴西等国的全世界营业布置、两家公司好几年维持的夯实关连以及其套件对全部车子过程的完美适用性是 Infor 胜出的要害所在。

实现迅速、轻松地响应

Sancho 着重指明：“Infor 提供了涵盖咱们全世界全部工厂的解决方案。桑尼尼车子团体自身无可同一时间效劳咱们在华夏和墨西哥的全部工厂的团队，实行必需在当地治理，而且还须要协调和监督。因而，咱们很明白，解决方案必需鉴于云，没有需咱们发展全部维护。”

桑尼尼一直运用 Infor CloudSuite Automotive，在鉴于由 AWS 扶持的 Infor Cloud 多租户环境中运转。借助这一解决方案，一种 ERP 体系的全部典范模块（如生产、收购、规划、出售、货运和行政治理）始终可用。桑尼尼还运用 Automotive Exchange 解决方案发展 EDI（电子数据交换）信息转化，并对请求、货运和全部文档发展治理。另外，它们还采纳搬动模块来治理条码和没有线射频设施，计划公布供给商门户以满足审计要求，而且应用商业智能 (BI) 取代人力过程操控。

迅速、轻松地响应全部浮动一直是桑尼尼领导层最看重的优势之一。Sancho 坦言：“对咱而言，桑尼尼华夏企业受益最为明显。咱们能够并行驶行两个实行，况且二者之中不会彼此干扰或相互妨碍。实质上，咱们日前正面对在印度和 Paret del Vallés 发展新的部署，咱们没有需发展全部设施投资，这在过去是不可想象的。”展望未来，桑尼尼希望能够在其它工厂进一步加强功效，而且将 MES 之类的制造利用程序整合到 Infor CloudSuite Automotive。