7月1日，理想车子官方微信公众号发表“《七年之想》理想车子七周年品牌书”，包括“序言、品牌使命、品牌价格、品牌关连、理想ONE、理想L9、策略与规划、能人与文化、彩蛋与大事故、结语”在内共十个章节。

本文推荐了其“品牌使命、品牌价格、品牌关连、策略与规划”四个方面。

? 品牌使命：缔造搬动的家，缔造美满的家

“‘缔造搬动的家’是咱们的自咱实现，咱们要借助全新的技艺、十分没有问题运营和治理、十分没有问题产物才能缔造出去搬动的家；‘缔造美满的家’是使用者的自咱实现，咱们很高兴能见到好多使用者在缔造美满的家。”

——李想

“缔造搬动的家”是咱们的自咱实现。咱们要借助全新的技艺、十分没有问题运营和治理、十分没有问题产物才能缔造出去搬动的家，咱们应用这种时期的三维科技，来缔造一种搬动的家，不论是汽车内部的体积，不论是跑在智能驾驭上的体积，仍是回到家里的体积，皆是三维科技智能化，这是咱们这一群人的自咱实现；“缔造美满的家”是使用者群的自咱实现。由于咱们其实不能替代使用者去维护关连。咱们很高兴能见到好多使用者在“缔造美满的家”。

? 品牌价格：塑造让使用者称心，让本人自豪的产物和效劳。

“不业余视角和使用者视角重合得越高，你能缔造的价格就越大，使用者称心咱们也必定会自豪，咱们不但要满足使用者的要求，还要让本人自豪，非是单向的，是以咱们不会变成某些公司那样，提供没有微不至的效劳，鞠躬，一律不能，这是会泯灭缔造力的。”

——李想

了解使用者有两个要求：一是，耐心地听对方的要求，发自心里地参加到沟通中，而且可行明确地澄清对方的要求；二是，聚集在如何塑造让本人自豪的产物和效劳上。

不业余性详细指两个视角的能力：第一种视角是站在咱们的不业余的位子上，咱们要严刻依照不业余准则来请求咱们的举止，来看待咱们名目的进展，来思考和判断咱们的名目设置和结果；第二个视角是站在使用者的方位去看咱们的事业，使用者是怎样思考、判断这件事的。用这两个视角来判断做事，使用者称心咱们也必定会自豪。

? 品牌关连：一种人可行改变本人，一群人可行改变全球。

“咱一种人，只能做一种年收入30万、40万的私人网络，但咱们有1万7千人，咱们昨年做了挨近300亿的收入，本年大概可行做600亿的收入，咱信任再次有5-7年，咱们可行成为全家年收入达到上万亿的公司。上万亿的公司，真的是一种可行改变全球的公司。这样的指标，不可能经过一种人来达成，必需依托一群志同道合的人在一同才能达成！” 

——李想

改变本人十分要紧，改变本人才能变得越来越好，但假如想改变全球，本人远远不够，一群能人能改变全球，想要做到须要2个要害能力：

了解本人，料理好本人的关连，才能让本人变得越来越强，不停向内找原因，向内改良，成为一种优秀的成年人，可行持续成长。

有用了解身边的人，料理好和身边人的关连，让越来越多优秀的人乐意帮助咱们，咱们为它们奉献价格，它们为咱们奉献价格，咱们就能做出去越来越大的事宜。

? 策略与规划

在这一章节，理想车子的策略方法论从“由来、诞生、迭代、落地”依次开展推荐，并再一次提到“2025策略规划”。

2025年的销售数量指标，2025年得到20万以上家庭用市场的20%市场份额，当年销售数量达到160万辆。

“《七年之想》理想车子七周年品牌书”包涵内容颇多，这边就没再一一开展，感兴趣的友人可行敲击原文详情链接：七年之想 (lixiang.com)。